バーンレート・ランウェイ計算ツール
異なる月次支出シナリオの下でのスタートアップの存続可能期間を示します。
このツールは気に入りましたか？portfolios.toolsを永遠に無料に保つのにご協力ください。
仕組み
手元現金、月次バーンレート、月次売上を入力します。ネットとグロスのバーンを切り替えます。計算機はランウェイ月数を算出し、現金推移を時間軸で投影します。$800K現金、月次$120Kグロスバーン、$20K売上のシード企業をモデル化し、ネットランウェイがグロスより速く縮む様子を確認できます。資金調達のたびに現金を更新してください。
ランウェイ月数、ネットまたはグロスバーン、損益分岐売上目標、バーン倍率別シナリオ分析を確認します。現金推移チャートは枯渇までの月次減少を示します。ランウェイが6か月を下回る前に資金調達を計画し、クロージング遅延の余裕を確保してください。創業者は売上前の採用で125%バーンをモデル化し、ランウェイの不意の圧縮を避けることが多いです。
テーブルで複数のバーンシナリオをテストし、採用と収益が現金ゼロ日をどう変えるか確認してください。取締役会に提示する前に総バーン率を上方感応度分析してください。
バーンレート・ランウェイ計算ツール. 全計算はブラウザ内で実行され、値はサーバーに送信されません。一定バーンを仮定します。レイオフや新規採用による段階的変化には入力更新が必要です。
手順
- 入力欄にパラメータを入力
- 計算結果とテーブルを確認
- 前提条件を調整してシナリオを比較
計算例
手元現金、月次バーンレート、月次売上を入力します。ネットとグロスのバーンを切り替えます。計算機はランウェイ月数を算出し、現金推移を時間軸で投影します。$800K現金、月次$120Kグロスバーン、$20K売上のシード企業をモデル化し、ネットランウェイがグロスより速く縮む様子を確認できます。資金調達のたびに現金を更新してく
バーンレート・ランウェイ計算ツール: ランウェイ月数、ネットまたはグロスバーン、損益分岐売上目標、バーン倍率別シナリオ分析を確認します。現金推移チャートは枯渇までの月次減少を示します。ランウェイが6か月を下回る前に資金調達を計画し、クロージング遅延の余裕を確保してください。創業者は売上前の採用で125%バーンをモデル化し、ランウェイの不意の圧縮を避けること
この計算機を使うタイミング
この計算機を使うタイミング: 異なる月次支出シナリオの下でのスタートアップの存続可能期間を示します。
バーンレート・ランウェイ計算ツール. portfolios.tools
よくある間違い
よくある間違い: 手元現金、月次バーンレート、月次売上を入力します。ネットとグロスのバーンを切り替えます。計算機はランウェイ月数を算出し、現金推移を時間軸で投影します。$800K現金、月次$120Kグロスバーン、$20K売上のシード企業をモデル化し、ネットランウェイがグロスより速く縮む様子を確認できます。資金調達のたびに現金を更新してく
バーンレート・ランウェイ計算ツール. ランウェイ月数、ネットまたはグロスバーン、損益分岐売上目標、バーン倍率別シナリオ分析を確認します。現金推移チャートは枯渇までの月次減少を示します。ランウェイが6か月を下回る前に資金調達を計画し、クロージング遅延の余裕を確保してください。創業者は売上前の採用で125%バーンをモデル化し、ランウェイの不意の圧縮を避けること
計算式
実効バーン = ネットバーン使用 ? 月次バーン : max(0, 月次バーン - 月次収益)
ランウェイ月数 = 手元資金 / 実効バーン
損益分岐点収益 = 月次バーン
実効バーンの75%, 100%, 125%, 150%でのバーンシナリオ
軌跡: 資金_m = max(0, 手元資金 - 実効バーン × m)
全計算はブラウザ内で実行され、値はサーバーに送信されません。一定バーンを仮定します。レイオフや新規採用による段階的変化には入力更新が必要です。
制限と前提
全計算はブラウザ内で実行され、値はサーバーに送信されません。一定バーンを仮定します。レイオフや新規採用による段階的変化には入力更新が必要です。 バーンレート・ランウェイ計算ツール.
用語集
- ランウェイはどのように計算されますか？
- ランウェイ（月）= 手元現金 / 実効バーン。ネットバーン使用時、実効バーン = 月次バーン − 月次売上。売上がバーンを上回ればランウェイは無限でキャッシュフローはプラスです。$2M現金で月$150Kネットバーンのスタートアップは、ゼロまで約13か月です。毎月の締め後に入力を更新し、バーンが改善したか悪化したか追跡し
- ネットバーンとグロスバーンの違いは何ですか？
- ネットバーンは売上を費用から差し引き、実際の月次損失です。グロスバーンは売上を無視した総費用です。ネットバーンは売上のある資金調達済みスタートアップに有用です。プレ売上企業は売上がゼロまたは negligible なのでグロスバーンに集中すべきです。投資家は取締役会向け資料で両方の数値を求め、効率と成長のトレードオフを
- モデルの前提
- シナリオ表は現在バーンの75%、100%、125%、150%でのランウェイを示します。費用増または売上減時の現金持続期間をストレステストします。取締役は採用計画やマーケ支出増を評価する際125%バーンシナリオをよく求めます。100%で10か月の企業は150%で7か月のみの場合があります。
代替手段との比較
portfolios.
portfolios.tools 代替手段との比較 バーンレート・ランウェイ計算ツール.
よくある質問
ランウェイはどのように計算されますか？
ランウェイ（月）= 手元現金 / 実効バーン。ネットバーン使用時、実効バーン = 月次バーン − 月次売上。売上がバーンを上回ればランウェイは無限でキャッシュフローはプラスです。$2M現金で月$150Kネットバーンのスタートアップは、ゼロまで約13か月です。毎月の締め後に入力を更新し、バーンが改善したか悪化したか追跡してください。
ネットバーンとグロスバーンの違いは何ですか？
ネットバーンは売上を費用から差し引き、実際の月次損失です。グロスバーンは売上を無視した総費用です。ネットバーンは売上のある資金調達済みスタートアップに有用です。プレ売上企業は売上がゼロまたは negligible なのでグロスバーンに集中すべきです。投資家は取締役会向け資料で両方の数値を求め、効率と成長のトレードオフを判断します。
なぜ複数のバーンシナリオを表示するのですか？
シナリオ表は現在バーンの75%、100%、125%、150%でのランウェイを示します。費用増または売上減時の現金持続期間をストレステストします。取締役は採用計画やマーケ支出増を評価する際125%バーンシナリオをよく求めます。100%で10か月の企業は150%で7か月のみの場合があります。
損益分岐点収益は何を教えてくれますか？
損益分岐売上目標です。月次売上が月次バーンと等しくなるとネットバーンはゼロで現金は減りません。企業が現金を消費しなくなる最低売上です。ランウェイ数値と並べて投資家向け更新で月次の損益分岐進捗を追跡してください。損益分岐到達は非現金費用が残れば黒字を意味しません。
関連するスタートアップ財務ツールはどれですか？
Bootstrapped Breakevenでユーザー数目標、MRR Runrateで成長予測、Rule of 40で現バーンレベルでのSaaS健全性を評価してください。ランウェイとMRR予測を組み合わせ、キャッシュフロー黒字化の月を推定します。既存投資家への延長ラウンドピッチでは3指標をまとめて提示してください。
このバーンレート・ランウェイ計算ツールをスマホやタブレットで使うには？
はい。バーンレート・ランウェイ計算ツールはモダンなモバイルブラウザで動作します。入力の保存は端末内のみです。
バーンレート・ランウェイ計算ツールのデータはどこに保存されますか？
サーバーには保存されません。計算はブラウザ内で完結します。
バーンレート・ランウェイ計算ツールを税務や法務判断に使ってよいですか？
いいえ。バーンレート・ランウェイ計算ツールは学習用の試算です。重要な決定前は専門家に相談してください。
関連ツール
portfolios.toolsダッシュボードに他の計算機もあります。MRR Runrateと本ツールを併用し、次のラウンド前に予想売上成長がランウェイを延ばすかモデル化してください。現金切れの時期と成長が救う時期の両方に答えます。